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Gestione

Corso Project Management

Gestione del portafoglio progetti

TEC Eurolab

DI COSA PARLEREMO

Il percorso permette di acquisire le conoscenze necessarie finalizzate alla gestione dell’intero Portafoglio Progetti aziendale.

Sono approfonditi alcuni concetti base del Project Management come il Risk Management e la Comunicazione / Marketing di Progetto nonché gli elementi relativi allo sviluppo di un sistema Organizzativo di gestione progetti.

Sono infine acquisite le conoscenze necessarie all’implementazione di un Sistema Informativo di Project Management.

DESTINATARI

  • Titolari di azienda
  • Dirigenti
  • Posizioni Quadro
  • Responsabili di funzione
  • Post Holders
  • Junior Manager e personale individuato per percorsi di crescita Manageriale
  • Capi reparto senior o Responsabili processi multipli e interinali
  • Giovani imprenditori e passaggio generazionale d’azienda

MODALITÀ DI EROGAZIONE

Hybrid Learning – in  presenza oppure online

DATA E DURATA

5 Giornate – 9 + 16 + 23 + 30 maggio + 4 giugno 2024

CONTENUTI DEL CORSO DI FORMAZIONE

MODULO 1 

LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENT E LA DEFINIZIONE DEL PROGETTO

  • La storia del Project Management
  • I riferimenti
  • Il progetto
  • La metodologia del Project Management
  • L’organizzazione di Progetto
  • Il ruolo del Project Manager
  • Il ruolo del Project Sponsor
  • La funzione del Project Management Office
  • Il valore del Project Management
  • Le Aree di Gestione del Progetto.
  • I Processi di Gestione del Progetto
  • I processi di Avvio:
  • Dal Business al Progetto
  • Identificare gli Stakeholder
  • Dal Team alla relazione con i Clienti
  • I processi di Avvio:
  • Il Project Charter
  • Analisi degli stakeholder e realizzazione del Project Charter
  • Presentazione dei project Charter sviluppati e discussione di gruppo

MODULO 2

LA PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO

  • I Processi di Pianificazione
  • La Work Breakdown Structure
  • Sviluppo della WBS di un progetto
  • Presentazione delle WBS sviluppate e discussione di gruppo
  • I Processi di Pianificazione
    • Le attività e la durata
    • Le milestone
    • Le risorse e la loro assegnazione alle attività
  • Definizione delle attività e assegnazione alle risorse
  • La schedulazione a risorse illimitate e limitate
  • Compressione della schedulazione
  • WBS e schedulazione
  • Tipologie di attività
  • Realizzazione del reticolo delle attività e della schedulazione
  • Cenni sul Risk Management e sulla gestione dei costi di progetto

MODULO 3

GESTIONE DELL’AVANZAMENTO DEL PROGETTO

  • La gestione della Comunicazione di Progetto
  • Realizzazione del Piano della comunicazione
  • La Baseline
  • Il Piano di Progetto
  • Il kick-off meeting
  • I Processi di Esecuzione
  • Le design review
  • I Processi di Monitoraggio e Controllo
  • Le Date ed i Periodi di Avanzamento

 

  • I Dati di Avanzamento
  • La reportistica di stato di avanzamento (SAL)
  • Presentazione al Cliente dello stato di avanzamento
  • I Processi di Chiusura
  • Il documento di chiusura progetto
  • L’approccio Agile Project Management
  • Le caratteristiche dell’approccio
  • Il Manifesto
  • I ruoli
  • Il Processo
  • Gli eventi
  • Gli artefatti
  • Gli strumenti operativi
  • L’integrazione con le altre metodologie

MODULO 4

IL RISK MANAGEMENT E LA GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE DEL PROGETTO

  • Il Risk Management
  • Identificazione dei rischi.
  • Analisi qualitativa dei rischi.
  • Il Risk Register
  • Realizzazione del Risk Register
  • La gestione della Comunicazione ed il “Marketing” di Progetto
  • La gestione contemporanea di più Progetti:
  • L’organizzazione:
  • La strategia e la sua declinazione nel Portfolio e nei Progetti
  • Gli indicatori di performance
  • La condivisione delle risorse
  • La necessità del Project Management Office (PMO)
  • Il processo di gestione delle richieste (Demand management)
  • I modelli di maturità

MODULO 5

IL SISTEMA ORGANIZZATIVO DI PROJECT MANAGEMENT

  • Il Sistema Organizzativo di Project Management
  • Maturità di un sistema organizzativo
  • Il Sistema Informativo di Project Management
  • Il perché di un sistema informativo di Project Management
  • Tipologie di strumenti e metodologie diverse per organizzazioni diverse
  • Il Project Portfolio Management
  • Le dimensioni del progetto e dell’organizzazione
  • Project reporting

TEST FINALE

REVIEW DEL TEST FINALE

COSTO

Per richiedere informazioni sul costo del corso scrivi a academy@tec-eurolab.com

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